Consulting

Consulting = Change

Das ist das Ergebnis unserer über 20-jährigen Erfahrung. Alle Projekte, die wir in dieser Zeit mit und für unsere Kunden initiiert und begleitet haben, hatten Veränderung und Wandel im Fokus. Unabhängig davon, ob das Thema für eine Veränderung ein Strategiewechsel, eine Restrukturierung, eine umfangreiche IT-Einführung, ein Generationswechsel oder eine Fusion ist: Unser Ziel eines Change-Projektes ist immer Ihr Erfolg!

Unsere Ansätze in der Unternehmensberatung sind:

  • Change the Culture
  • Change the Company

Unser Schwerpunkt liegt dabei auf unternehmensindividuellen Entwicklungen, die sowohl die wirtschaftliche Entwicklung, funktionale Prozesse sowie Führungs- und Kulturthemen berücksichtigen.

Strategieentwicklung

Geschäftsfeldentwicklung, Restrukturierung, Akquisition – die Vorgabe strategischer Entscheidungen wird von Führungsteams erwartet. Unsere erfahrenen Consultants unterstützen Sie und Ihr Unternehmen, damit Strategieentwicklung mit höchstmöglicher Effizienz durchgeführt wird.

Wir sorgen dafür, dass

  • ein individueller Strategieentwicklungsprozess entwickelt und initiiert wird
  • Visionen und Ziele erarbeitet und kommunizierbar formuliert werden
  • Strategien zielorientiert erarbeitet und abgeleitet werden
  • Konkrete Umsetzungsaktivitäten vereinbart werden
  • Ergebnisse aussagekräftig dargestellt sind

Prozessentwicklung / Prozessoptimierung

Die Optimierung von Prozessen ist nie fertig, sondern braucht die stetige Überprüfung und Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen und Einflussgrößen. Und nicht zuletzt brauchen qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klare Arbeitsabläufe, um motiviert arbeiten zu können.

Nach der Analyse der bestehenden Prozesse und der umgesetzten Optimierung, achten wir bei den Prozessbeschreibungen auf eine für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klare Abbildung der Abläufe und eine verständliche Darstellung. Wichtig ist es uns, die Stellen herauszuarbeiten, an denen die Mitarbeiter bewusst und qualifiziert Ausführungsverantwortung übernehmen. Gut definierte Prozesse sind eindeutig messbar.

Unsere besondere Stärke ist die Erarbeitung von messbaren Verbesserungen und Verschlankungen der Prozesse. Hier arbeiten wir mit Führungskräften und Mitarbeitern zusammen, um zu effizienten Abläufen zu kommen, mit denen sich die Menschen auch identifizieren können.

Von anderen Prozessberatern unterscheidet uns hierbei, dass nicht die Prozesse an sich, sondern die Mitarbeiter mit ihren Arbeitsabläufen im Fokus der Aktivitäten stehen: Bei uns findet eine wertschöpfende und wertschätzende Einbindung der Mitarbeiter in die Prozesse statt.

Wir beraten Sie individuell und kompetent.

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