Sie arbeiten als Projektleiter und kennen die besonderen Herausforderungen dieser Aufgabe. Die Ziele des Projektes möglichst genau definieren und vereinbaren, auf Änderungen im Projektauftrag flexibel und zielgerichtet reagieren, Projektmitarbeiter in dem notwendigen Umfang zur Verfügung zu haben und zu behalten, Termine, Kosten und Qualität im Griff haben etc. Gute planerische Vorarbeit, genaue Schritt haltende Kontrolle, sinnvoll steuerndes Eingreifen und gezielter Umgang mit den „weichen Projektfaktoren" sind wesentliche Erfolgsfaktoren für das Gelingen Ihrer Projekte.

Projekte gehören in vielen Firmen inzwischen zum Tagesgeschäft. Von den Mitarbeitern und Führungskräften wird erwartet, in Projekten mitzuarbeiten oder sie zu leiten. Projektarbeit stellt andere Anforderungen an die Mitarbeiter und ist anderen Bedingungen unterworfen als z. B. Sachbearbeitung und Linientätigkeit. Kenntnisse der Methoden und Techniken des Projektmanagements sind wichtige Voraussetzungen für die erfolgreiche Arbeit in Projekten.

Sie sind als Leiter oder als Mitarbeiter in Projekten tätig und haben in dieser Tätigkeit Erfahrungen gesammelt oder werden in Zukunft in Projekten arbeiten. Ihr Ziel ist es, Termine, Kosten und Qualität so in den Griff zu bekommen, dass Auftraggeber und Kunden ihre Erwartungen vollständig erfüllt sehen.

Sie sind Führungskraft und der Projektleiter ist Ihr Mitarbeiter. Bei ausgelasteten Kapazitäten und minimalem Budget hilft Ihnen das Projektmanagement, wenn Sie ein wichtiges Produkt oder einen Kunden neu in Ihr Aufgabengebiet bekommen. Dabei entstehen schnell organisatorische Herausforderungen für Sie und Ihre Mitarbeiter, die sowohl in Linien- als auch in Projekttätigkeiten eingebunden sind. In den Projekten sind gute planerische Vorarbeit, genaue Schritt haltende Kontrolle und sinnvoll steuerndes Eingreifen wesentliche Erfolgsfaktoren für das Gelingen.

Alles im grünen Bereich? Während der Laufzeit eines Projektes gilt es, die Planung ständig anzupassen, das Projekt zielorientiert zu steuern, Risiken zu minimieren und knappe - evtl. zu knappe - Projektressourcen effizient einzusetzen. Das Seminar ist für erfahrene Projektleiter geeignet, die eine Weiterentwicklung in ihrer Projektarbeit jenseits eines klassischen Projektmanagement-Seminares suchen.